公司財務(wù)外包需注意的三大原則
發(fā)布者: 寶園小編來源: 寶園
當(dāng)決定要將公司財務(wù)外包出去時,就需要仔細(xì)的考慮一下,從長遠(yuǎn)角度來看,這樣做的效果是不是比在企業(yè)內(nèi)部自己處理更好,其實想要弄清楚這個問題并不難,上海寶園財務(wù)表示,企業(yè)可以參考以下這幾個指導(dǎo)原則,也可以說是公司財務(wù)外包需注意的三大原則,一起來看看吧。
一、選擇合適的財務(wù)外包機(jī)構(gòu)
企業(yè)在選擇財務(wù)外包機(jī)構(gòu)時,應(yīng)謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,選擇真正能為企業(yè)提供專業(yè)細(xì)致化服務(wù)的外包公司??梢远嗯c選擇過財務(wù)外包服務(wù)的公司進(jìn)行交流,是幫您掌握情況的好方法。雖說節(jié)省成本是進(jìn)行公司財務(wù)外包的一個主要目的,但也不可采用低價者得的方式,因為這樣服務(wù)方面可能不靠譜,所以說首要的就是得選好財務(wù)外包機(jī)構(gòu)。
二、制定指標(biāo)
公司一旦確定要進(jìn)行公司財務(wù)外包后,緊接著就是擬定合同或服務(wù)協(xié)議,具體闡明合作雙方的責(zé)任和義務(wù)。對很多企業(yè)來說,比較困難的就是如何在把成本進(jìn)行具體細(xì)分和制定令人頭疼的績效評估標(biāo)準(zhǔn)之間取得平衡。要找一個平衡點,制定的指標(biāo)不能是主觀的,也不能被任意解釋,它要能夠被清楚地量化,而且具有客觀性,打個比方說比如完成一項業(yè)務(wù)所需要的時間,或者是交易成本。
三、保障過渡
在整個外包過程中,有一個大的挑戰(zhàn)就是要在保持業(yè)務(wù)正常運(yùn)作不受多的影響的前提下,讓外包業(yè)務(wù)能順利過渡。要做到這一點,企業(yè)需要考慮專門為此設(shè)立一個項目辦公室,由首席財務(wù)官或其他有重大影響力的企業(yè)成員發(fā)起并主導(dǎo)這一過程。
以上就是公司財務(wù)外包需注意的幾個原則,想要了解更多關(guān)于財務(wù)外包的相關(guān)知識,可進(jìn)入上海寶園財務(wù)官網(wǎng)進(jìn)行詳細(xì)了解,如有任何不懂的,或是想辦理財務(wù)外包等業(yè)務(wù),都可以聯(lián)系咨詢。作為一家歷史悠久,行業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)外包代理機(jī)構(gòu),我們專業(yè)可靠,值得您的信賴。
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